Институт МФЦ→Семинары в области экономики, финансов, управления и права→Финансы для нефинансовых менеджеров (1 уровень): учет, анализ, бюджет→16.01.2017

Финансы для нефинансовых менеджеров (1 уровень): учет, анализ, бюджет

Описание

Программа

Курс завершен

16 января 2017 → 18 января 2017

Запись до: 16 января 2017

Время проведения: 10.00-17.00

30400 ₽ физ. лица

30400 ₽ юр. лица

Скидки в размере от 10% до 15% предоставляются клиентам Института/Учебного центра МФЦ, а также начиная со второго слушателя от одной компании (10%).

Основная цель семинара. В результате освоения материалов семинара слушатели получат на практических примерах навыки использования финансовых документов для обоснования различных управленческих решений. Это поможет понять слушателям, не являющимся специалистами в области управления финансами, какие финансово-экономические последствия можно ожидать от реализации той или иной управленческой стратегии и тактики, и как это можно узнать из финансовой отчетности.

Анонс(word, 618.6 Кб)

Место проведения

Центральный офис - г. Москва
Адрес: 107023, Москва, ул. Буженинова д.30, стр.1

Преподаватели

Целевая группа

Что входит в стоимость

Вопросы к докладчику

Пласкова Наталья Степановна

Ведущий преподаватель Института/Учебного центра МФЦ

Целевая аудитория участников семинара:

руководители, специалисты, менеджеры нефинансового профиля предприятий и их подразделений различных отраслей реального сектора экономики нефинансового профиля:

руководители и специалисты отделов продаж, коммерческих отделов, отделов логистики;
руководители производства и менеджеры производственных отделов;
руководители, заместители руководителей, специалисты отделов HR;
руководители, заместители руководителей, специалисты отделов материально-технического снабжения;
руководители, заместители руководителей, специалисты нефинансовых отделов;
акционеры и владельцы долей капитала в производственных, торговых компаниях, компаниях сферы услуг и т.д.

В стоимость включаются: кофе-брейк и методические материалы.

Вы можете направить свои вопросы докладчикам в рамках программы семинара по e-mail: pr@educenter.ru.

Скачать программу(word, 618.6 Кб)

Программа семинара

Часть 1. Учет и отчетность.

Основные системы учета:
- Финансовый, налоговый и управленческий учет.
- Общепринятые принципы учета.
Состав годовой финансовой отчетности.
Отчет о финансовом положении (Баланс) – источник информации об инвестициях компании и источниках их формирования:
- Балансовое равенство.
- Основные разделы баланса.
- Анализ баланса.

Структура Баланса на примерах известных компаний разных отраслей

Практическое задание (сквозной Case Study): отразить операции компании с помощью «метода двойной записи», составить и проанализировать Баланс компании

Отчет о прибылях и убытках (ОПУ) – источник информации об экономике компании:
- Проблема признания доходов и расходов.
- Форматы отчета.
- Определение прибыли: валовой, EBITDA, операционной, EBIT и чистой прибыли.
- Анализ Отчета о прибылях и убытках.
- Структура и динамика показателей на примерах известных компаний разных отраслей.

Отчет о движении денежных средств (ОДДС) как инструмент управления денежными потоками:
- Структура Отчета о движении денежных средств.
- Способы составления Отчета о движении денежных средств: прямой и косвенный методы.
- Анализ ОДДС.
- Структура и динамика показателей ОДДС на примерах известных компаний разных отраслей.

Часть 2. Анализ финансовой отчетности.

Финансовые коэффициенты:
- Рентабельность деятельности (продаж), нормы прибыли.
- Деловая активность: оборачиваемость активов, управление запасами, дебиторской/кредиторской задолженностями.
- Рентабельность активов (ROA).
- Финансовая устойчивость и ликвидность.
- Рентабельность собственного капитала (ROE).
- Факторный анализ на примере финансовых показателей известных компаний разных отраслей.

Часть 3. Разработка бюджета компании.

Система финансового планирования и бюджетирования:

Цикл работы с информацией в процессе управления
- Постановка целей и задач на бюджетный период.
- Порядок расчета бюджета (последовательность действий).
- Анализ бюджета.

К семинару

Распечатать