Финансы для нефинансовых менеджеров (2 уровень). Управление затратами и рисками в повышении эффективности и стоимости бизнеса
Основная цель семинара. В результате освоения материалов семинара слушатели получат на практических примерах навыки использования финансовых документов для обоснования различных управленческих решений. Это поможет понять слушателям, не являющимся специалистами в области управления финансами, какие финансово-экономические последствия можно ожидать от реализации той или иной управленческой стратегии и тактики, и как это можно узнать из финансовой отчетности.
Слушатели получат представление о том, как с помощью финансового анализа по данным бухгалтерской отчетности можно оценить сложившееся финансовое положение предприятия и эффективность бизнеса, а также оценить финансовые риски и их последствия для компании в ближайшем и отдаленном будущем.
Основная цель семинара. В результате освоения материалов семинара слушатели получат на практических примерах навыки использования финансовых документов для обоснования различных управленческих решений. Это поможет понять слушателям, не являющимся специалистами в области управления финансами, какие финансово-экономические последствия можно ожидать от реализации той или иной управленческой стратегии и тактики, и как это можно узнать из финансовой отчетности.
Слушатели получат представление о том, как с помощью финансового анализа по данным бухгалтерской отчетности можно оценить сложившееся финансовое положение предприятия и эффективность бизнеса, а также оценить финансовые риски и их последствия для компании в ближайшем и отдаленном будущем.
Слушатели убедятся в том, что «птичий» финансово-бухгалтерский язык может быть легко адаптирован в понятную форму, доступную для восприятия и использования в работе специалистов нефинансового профиля. В результате освоения материалов семинара слушатель будет владеть практическими навыками использования основных инструментов и методов финансового управления компанией (финансовый учет, бюджетирование, анализ, контроль, управление рисками) и использования финансовой информации для принятия управленческих решений различной направленности.
Форма проведения семинара. Основные материалы семинара излагаются в форме презентации, а также конспективно в виде индивидуальной рабочей тетради с заготовками для самостоятельных расчетов и разбора практических примеров (кейс).
Семинар имеет практическую направленность, занятия построены по методу «сквозной задачи». В процессе проведения семинара каждый слушатель получает кейс (рабочую тетрадь) для индивидуальной (или в составе участников мини-группы) отработки методических приемов анализа данных финансовой отчетности реальной организации.
Слушатели будут иметь возможность задать вопросы и получить экспертное мнение ведущего семинара по наиболее сложным проблемам финансового управления компанией.
Формат семинара предполагает проведение индивидуального входного и выходного блиц-тестирования уровня подготовки слушателя.
Целевая группа
Целевая аудитория участников семинара:
руководители, специалисты, менеджеры нефинансового профиля предприятий и их подразделений различных отраслей реального сектора экономики нефинансового профиля:
- руководители и специалисты отделов продаж, коммерческих отделов, отделов логистики;
- руководители производства и менеджеры производственных отделов;
- руководители, заместители руководителей, специалисты отделов HR;
- руководители, заместители руководителей, специалисты отделов материально-технического снабжения;
- руководители, заместители руководителей, специалисты нефинансовых отделов;
- акционеры и владельцы долей капитала в производственных, торговых компаниях, компаниях сферы услуг и т.д.
Что входит в стоимость
Скидка
Программа семинара
- Введение. Роль управления затратами и рисками в повышении эффективности и стоимости бизнеса
- Раздел 1. Управление текущими затратами
- Классификация и структура затрат
- Расчет точки плановой прибыли
- Влияние структуры затрат на риски и чувствительность прибыли к изменению рыночных условий: как изменится прибыль при изменении цен и объемов продаж
- Анализ и оценка мер по снижению рисков через изменение структуры затрат
Практическое задание (сквозной кейс-стади) расчет точки плановой прибыли; расчет показателей операционного риска при различных вариантах структуры затрат компании; выбор и оценка эффективности мероприятий по изменению бюджета текущих затрат:
- Раздел 2. Управления чистым оборотным капиталом: увеличение притока денежных средств и сокращение потребности во внешнем финансировании
- Понятие чистого оборотного капитала, его элементы
- Длительность денежного цикла и ее влияние на притоки денежных средств и потребность компании в источниках финансирования
- Улучшение управления запасами, дебиторской и кредиторской задолженностями
- Резервы сокращения потребности во внешнем финансировании
- Раздел 3: Принятие и анализ управленческих решений
- Понятие релевантности, значимости видов затрат при принятии решений
- Принять/отклонить нестандартный заказ при наличии/отсутствии ограничений в ресурсах по его исполнению
- Оптимизация ассортимента товаров/услуг
- Оставить/закрыть убыточное подразделение бизнеса (деинвестиции)
- Раздел 4. Управление рисками
- Определение и классификация рисков
- Компоненты системы управления рисками
- Оценка рисков, карта рисков
- Методы управления рисками
- Раздел 5. Повышение эффективности деятельности компании
- Классификация бизнес-процессов с точки зрения «добавленной ценности». Реальная ценность и бизнес-ценность
- Выявление деятельности, не добавляющей ценности
- Индикаторы проблем в компании
- Поиск путей совершенствования деятельности, сокращения затрат и рисков
Прошедшие семинары
Название курса | Даты проведения | Место проведения | Итоги |
---|---|---|---|
Финансы для нефинансовых менеджеров (2 уровень). Управление затратами и рисками в повышении эффективности и стоимости бизнеса |
16 октября 2017 → 17 октября 2017 |
Центральный офис - г. Москва | |
Финансы для нефинансовых менеджеров (2 уровень). Управление затратами и рисками в повышении эффективности и стоимости бизнеса |
08 декабря 2016 → 09 декабря 2016 |
Центральный офис - г. Москва | |
Финансы для нефинансовых менеджеров (2 уровень). Управление затратами и рисками в повышении эффективности и стоимости бизнеса |
05 октября 2016 → 06 октября 2016 |
Центральный офис - г. Москва |
Менеджер курсов
Телефон +7(495)921-22-73
E-mail: seminar4@educenter.ru
Основные документы
Поделиться!
-
март, 2024ПнВтСрЧтПтСбВс26 февраля 2024 понедельникДаты проведения: 26 февраля 2024 – 01 марта 2024Форма обучения: Вечерняя15000 физ. лица15000 юр. лицаДаты проведения: 26 февраля 2024 – 28 февраля 2024Форма обучения: Дневная20000 физ. лица20000 юр. лица26Семинар по подготовке к сдаче профессионального экзамена для финансовых консультантов+ еще 12728 февраля 2024 средаДаты проведения: 28 февраля 2024 – 28 февраля 2024Форма обучения: Дневная8000 физ. лица8000 юр. лицаДаты проведения: 28 февраля 2024 – 28 февраля 2024Форма обучения: Дневная5000 физ. лица5000 юр. лицаДаты проведения: 28 февраля 2024 – 28 февраля 2024Форма обучения: Дневная6000 физ. лица6000 юр. лицаДаты проведения: 28 февраля 2024 – 28 февраля 2024Форма обучения: Дневная6000 физ. лица6000 юр. лицаДаты проведения: 28 февраля 2024 – 01 марта 2024Форма обучения: Дневная20000 физ. лица20000 юр. лица28Целевой (внеплановый) инструктаж/повышение квалификации (плановый инструктаж) для сотрудников организаций, поднадзорных Банку России (профессиональные участники рынка ценных бумаг, управляющие компании)+ еще 429 февраля 2024 четвергДаты проведения: 29 февраля 20248000 физ. лица8000 юр. лицаДаты проведения: 29 февраля 20240 физ. лица0 юр. лица29Противодействие неправомерному использованию инсайдерской информации и манипулированию рынком: основные обязанности участников и типовые нарушения+ еще 10102030405060708091011 марта 2024 понедельникДаты проведения: 11 марта 2024 – 21 марта 2024Форма обучения: Вечерняя10000 физ. лица10000 юр. лицаДаты проведения: 11 марта 2024 – 21 марта 2024Форма обучения: Вечерняя8800 физ. лица8800 юр. лицаДаты проведения: 11 марта 2024 – 27 марта 2024Форма обучения: Вечерняя36000 физ. лица40000 юр. лицаДаты проведения: 11 марта 2024 – 03 июня 2024Форма обучения: Другая65000 физ. лица65000 юр. лицаДаты проведения: 11 марта 2024 – 03 июня 2024Форма обучения: Другая70000 физ. лица70000 юр. лицаДаты проведения: 11 марта 2024 – 22 апреля 2024Форма обучения: Другая45500 физ. лица45500 юр. лица11Повышение квалификации налоговых консультантов (36 часов) очно/дистанционно+ еще 512 марта 2024 вторникДаты проведения: 12 марта 2024 – 29 апреля 2024Форма обучения: Вечерняя49500 физ. лица49500 юр. лица12Финансовый консультант-инвестиционный советник131415161718 марта 2024 понедельникДаты проведения: 18 марта 2024 – 29 марта 2024Форма обучения: Вечерняя12000 физ. лица12000 юр. лица18Современный рынок ценных бумаг: устройство, инвестиционные возможности и риски19202122232425 марта 2024 понедельникДаты проведения: 25 марта 2024 – 25 мая 2024Форма обучения: Другая41000 физ. лица41000 юр. лица25Аттестат профессионального бухгалтера — Главный бухгалтер коммерческой организации2627 марта 2024 средаДаты проведения: 27 марта 2024 – 27 марта 2024Форма обучения: Дневная8000 физ. лица8000 юр. лицаДаты проведения: 27 марта 2024 – 27 марта 2024Форма обучения: Дневная5000 физ. лица5000 юр. лицаДаты проведения: 27 марта 2024 – 27 марта 2024Форма обучения: Дневная6000 физ. лица6000 юр. лицаДаты проведения: 27 марта 2024 – 27 марта 2024Форма обучения: Дневная6000 физ. лица6000 юр. лица27Целевой (внеплановый) инструктаж/повышение квалификации (плановый инструктаж) для сотрудников организаций, поднадзорных Банку России (профессиональные участники рынка ценных бумаг, управляющие компании)+ еще 328293031